Das STIHL CU 100 ist ein hochwirksames, biologisch abbaubares Reinigungskonzentrat im 5-Liter-Behälter, speziell entwickelt für die gründliche Wartung von STIHL Motorgeräten und anderen Gartenmaschinen. Dieses originale STIHL Produkt entfernt effizient hartnäckige Ablagerungen wie Öl, Harz, Gras und allgemeinen Schmutz und gewährleistet so optimale Leistung und Langlebigkeit Ihrer Geräte. Ideal für Kettensägen, Freischneider, Heckenscheren und mehr.
STIHL, 1926 von Andreas Stihl gegründet, ist ein deutscher Hersteller von Motorsägen und anderen handgeführten Motorgeräten. Das Unternehmen mit Hauptsitz in Waiblingen, Deutschland, ist bis heute ein privat geführtes Familienunternehmen. Von Anfang an konzentrierte sich STIHL auf die Entwicklung innovativer Lösungen für Forstwirtschaft und Landschaftsbau und etablierte sich schnell als Pionier in der Motorsägentechnologie.
Die Marke ist weltweit bekannt für ihr umfangreiches Sortiment an professionellen Motorgeräten. Das Produktportfolio von STIHL umfasst Motorsägen wie die beliebten Serien MS 261 und MS 462, Freischneider, Trimmer, Blasgeräte und Trennschleifer. Das Unternehmen ist auch für seine fortschrittliche Motorentechnologie, ergonomische Designs und akkubetriebene Geräte bekannt, die sowohl professionelle Anwender als auch anspruchsvolle Hausbesitzer ansprechen.
Partao bietet eine große Auswahl an originalen STIHL Ersatzteilen, um Ihre Geräte reibungslos am Laufen zu halten. Unsere Top-Kategorien umfassen Sonstige Motorteile, Sonstige Merchandising-Artikel & Geschenke, Handwerkzeuge, Ölpumpen und Häckselmesser. Über 4692 originale STIHL Ersatzteile sind bei Partao verfügbar.
Profis und Enthusiasten weltweit verlassen sich auf STIHL wegen seines Engagements für Qualität, Langlebigkeit und Leistung. Das robuste Händlernetz der Marke gewährleistet exzellenten Service und Ersatzteilverfügbarkeit, was ihre Werkzeuge zu einer vertrauenswürdigen Wahl für anspruchsvolle Aufgaben in Forstwirtschaft, Landschaftsbau und Grundstückspflege in verschiedenen Regionen macht.
